2016年4月25日，我司在西安组织召开了2016年销售工作会议（簪年度总结与计划会议），公司总经理、销售副总、全体销售人员及部分总部人员参加了会议。本次会议的主要议题为总结2015年度销售工作，分析销售市场，并部署安排2016年度销售工作。
会议在总经理向各位参会人员表示热烈欢迎及刘副总声情并茂的重要讲话中拉开序幕。针对过去一年的工作开展情况，各位销售人员进行了述职，并就工作中存在的问题进行检讨及获得的成功经验进行分享。公司财务专员对15年度实现的销售收入及个人业绩等整体情况进行了总结汇报，并从财务角度对销售市场的分布情况进行了简单分析和对比。公司总经理回顾了2015年度的主要工作，深入地分析了制约销售目标的实现因素，并着重指出了改进意见。
本次会议在总结得失与分析成败原由的基础上，明确了2016年销售工作的重心，并为销售工作更好地开展指明了方向。会议指出，未来一年公司要主抓销售队伍的管理与建设，提高销售人员的业务水平，加强销售员工的职业道德素质建设，并要求销售员工做到敬业、专业、兴业，针对项目要抓落实，切不可浮于表面；与客户要加强沟通与联系，巩固维持好客户关系，争取与每一位客户的合作越做越大、越做越多；在市场开拓方面，既要在稳扎稳打基础上把业务巩固下来，还应更加积极主动、勇于创新，把业务做大做强！
在经过充分的讨论与研究后，会议确定了本年度销售目标，并将其细化分配到个人，销售人员均表示销售业绩是企业生命得以延续的重要命脉，销售成果是我司立足现在走向未来的根本，只有我们每一个人用自己的全力拼搏和团队的精诚合作，才能让业绩发展的趋势线走高，才能保障汇尔科技在新的社会发展环境下步入稳健增长的良好发展轨道！
